我說珮歆你說嗨

上午的團隊交流，從隨機、全台共同組別，同地區所屬組織討論，到晚上的楊老師座談，分享各地區的各種狀況，團隊的問題其實都大同小異，卻也都有著獨特處理方式。了解別的團隊所面臨的難關，試想若自己面對如此狀況，會有何反應處理，這也是非領航的我，以仍未扛下重擔儲備幹部角度所需要思考的問題。
除了設身處地的假設，另個功課是如何協助他人團隊，與如何減輕現任領航者的負擔。跟在人資領航照權爸比身邊做事，有種想在老闆身邊當個強力助理秘書的感覺，比如快速融會貫通他所想傳達給外地志工的新想法，條列式、圖像化，讓大家較能接收到正確資訊；比如事先早一步或多一步在新想法下所需要做的事:留資料、加line群...等。

全台同組交流時，很幸運的其他地區的推廣數專等等也分到人資組一同討論，台中沒有這樣的組別，其實很好奇他們是怎麼樣的運作，但因時間不允許，這部分沒有交流太多，是我覺得滿可惜的。

下午問題分析與策略規劃，不僅有概念性的觀念，我覺得陳永隆老師厲害在可以帶我們在不知不覺中的做理性推演，看似事件獨立實則環環相扣，更得到許多工具可以為自己的辦事能力加分。
下課後迫不及待詢問老師有關出書一事，很喜歡老師不落俗套的思維模式，又沒有一般大學教授高高在上的姿態，和藹可親平易近人又幽默風趣，我想這便是深得學生心的魅力所在吧。

【包容的堅定力】
在擁有差異化的專業，以及人一生的獨家思想，相信自己包容異議，看似老掉牙道理卻是在充滿矛盾生活中的大智慧。因為一些認為錯的人在做他們認為對的事，也因為總有一些不喜歡我們的人在否定我們做對的事。
事情的一體兩面，小至班級，大到宗教政黨，甚至國家。近日因選舉許多議題浮上檯面有感而發:無關藍綠，是倘若大家都有著包容的堅定力，台灣才能越來越好。

很開心兩次都能有榮幸參與領管，謝謝領航們願意給我這個機會，我也非常認真投入滿載而歸。看到每個為了各組織願意"承擔"的幹部們，每個為了團隊為了生涯大學盡心力的的學長姐，想挺身扛下的種子也悄悄在心底冒芽。

謝謝承辦領管的桃竹，謝謝所有參與成就非凡這條荊棘路的夥伴。

大家好，我是台中EMC人資組，152期剛成為正式志工的張珮歆。